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【铝道】中国铝业广西分公司氧化铝厂多年来产能持续提升，技术经济指标持续优化，一系列令业界瞩目的非凡成就，归根结底，其力量源泉就是 求真务实，永创一流 的企业精神。2011年，秉承 样样争靠前，全面创一流 理念，确定了年度创先争优活动主题： 创先争优当模范，誓保产量207万 。在创先争优活动中创新载体，丰富内容，掀起全面创优热潮。

探索一流模式

从工作全局出发，该厂着力创建基层党建工作新模式，体系化构建氧化铝厂党委的工作法、工作观、活动载体和措施等。一是推行 工作法，建设 比学争先 载体，为高产稳产，实现新跨越提供坚强保证。二是树立 融入生产、推进和谐、创建一流 党建工作观，实现党建与生产经营同步。三是抓好 比学争先 活动载体，建立创优园地，设立创优专栏，形成全面 比、学、争、先 的工作局面。

在 比 上做文章，抓好 四比 ：比学习，比指标，比管理，比特色。在 学 上下功夫，搞好 三学 ：开展学习型党组织建设，学科学理论，学经营管理，学业务技能。在 争 上齐头并进，抓好八项重点工作:学习型党组织建设、标准化党支部建设、三级联创及目标考核、党员承诺、先锋示范、劳动竞赛、管理创一流、和谐稳定等八个方面，争创工作新局面。在 先 上明方向，确定三大目标：党建工作领先中铝、生产经营业绩领先国内、关键技术指标领先国际。并明确了2011年完成产量和实现结构调整项目顺利投产的具体目标。

构建一流堡垒

创新载体，该厂以 创新创效型 党组织创建为目标，在年初成立了14个党员攻关小组，选定了18个课题开展活动。其中 每系列提高进料10m3/h、提高工厂运转率0.1%、提高循环效率1kg/m3 三个方面攻关，为誓保“自从2007年的改装以来产量207万吨打下坚实基础。

配合第5线金丝焊线机试车投产开展了 奋战第五线、创优促投产 主题实践活动，七个党支部共确定了13个专题活动或攻关项目，全员众志成城，促进了第五线顺利投料试车。

同时该厂还围绕生产中心工作组织开展党员突击及服务活动。各支部党员突击队结合生产现场，积极行动，清理氧化铝积料近4吨、清理了80多吨氢氧化铝、清理积泥30多吨等。

各党支部也融入中心，制定了各具特色的活动方案，做到主题鲜明，气氛浓厚，有声有色。生产一区支部结合 比学争先 活动载体，想方设法采取提不廉江外也应当尽大概小;其次是精抛(或称终抛)产措施，攻克生产难题，实现了高产高效。《提高原矿浆细度磁感应》攻关项目，在矿石品位下降、矿耗增加情况下，细度平均合格率由上年的82.8%提高到87.25%；《提高沉降槽运行稳定性》攻关，提高了沉降槽的稳定性，2011年意外沉槽比上年同期减少80%。生产二区支部以优化生产指标为主要目标，保障生产稳定、高效、优质、低耗。平盘洗水节水改造和平盘滤液系统改造两个攻关项目取得明显效果，年节约成本400多万元。《降低蒸汽消耗》攻关项目节汽0.082T/t-AO,年创效2546.1万元。

培育一流队伍

党员作用的发挥，关系到党建工作及创先争优活动的成败。2011年，厂党委要求党员亮出身份，树起党员形象，让党员成为完成生产目标任务的带头人；亮出承诺，争当先锋，公开接受群众监督。同时，结合安全稳定结对子，建立党员 一带三 工作机制。

比学争先，党员先行 ，该厂设立了6个先锋示范单位，发挥支部引领、党员示范作用，全面创优，加大培育一流的党员、员工队伍的力度，实现共同进步。

生产二区党支部制定了党员 一带三 活动要求，以 党员带思想、骨干带技术、组织带帮扶 为主要形式，大力开展 五带六共 帮扶活动。即： 带思想共同进步，带安全共保平安，带技能共强素质，带作风共树形象，带业绩共促发展，共度难关和谐发展 。

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