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山西铝业7月份经济活动分析会提出 不换频道 心无旁骛抓目标拓市场

8设计完成的摇臂式落锤冲击实验机月18日，山西铝业召开7月份经济活动分析会，山西铝业总经理张智，财务总监尹红卫，公司中层干部、主任工程师、主管工程师参加了会议。尹红卫主Pcb插座持会议。

会上，财务部、生产经营部分别对7月份经济活动情况、生产经营情况作了分析，并安排下一阶段工作；计划发展部通报了7月份绩效考核结果。山西晋铝物流有限公司、晋正建设工程项目管理有限公司分别作了发言交流。

其加工余量可根据双方协议适当减小尹红卫传达了中铝资产降本增效工作会议精神，并从加大市场开拓力度、建立健全体制机制、应收账款清收、处理好改革改制各种关系、加强参股单位管理等方面作了具体要求。

张智分析总结了7月份生产经营工作，并就下一步工作指出水温表，

一是要高度重视经营环境的变化与挑战，放弃幻想，切实转变观念，树立真正的市场化意识，走出去闯市场灌装机；

二是要高度重视、认准认清生产经营目标。市场不相信眼泪，要抬头坚定不移往前走，做到不换频道、心无旁骛抓目标、拓市场，千方百计做大市场、做强业务，解决企业面临的生存和发展问题，真正为员工谋福祉、为企业谋发展；

三是要高度重视质量和服务，要牢固树立质量意识和服务意识，通过优质的产品质量和优良的服务水平，树立企业良好的对外形象，赢得客户的支持和信赖，为企业高质量发展奠定良好基础；

四是要高度重视人力资源建设，持续提升人员技术和能力水平，以只争朝夕的精神状煤矿设备态，积极适应市场需求，争取高附加值项目，不断扩大业务范围；

五是要高度重视项目化运作和项目建设。要把握项目状况，全面把控进度，不断提升管控能力和水平；

六是要加强参股公司和对外投资管理，做到履职尽责，全面掌控生产经营状况和投资收益，强化日常监管，定期组 织检查，防范安全风险，不断提升整体盈利水平。

张智强调，面对严峻的市场形势，我们别无选择，要认真思考，转变观念，充分发挥各级管理人员管理经验丰富的优势，拿出拼的勇气、争的魄力，为各单位健康成长创造良好条件，真正为企业发展争出市场份额，争出发展空间。